Offres
Modules autonomes, activables à la carte. Vous choisissez où commencer et où vous arrêter.
Offre 1 — Analyse de performance
Visualiser vos flux dans le temps, repérer les goulots d'étranglement, prioriser des actions rapides.
Idéal si
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Vous démarrez et cherchez une vision claire et factuelle.
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Vous hésitez sur les priorités d’amélioration.
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Vous voulez des actions rapides sans investir lourdement.
Objectifs
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Établir une liste d'indicateurs clés de performance (KPI) (lead time, WIP, TRS/TRG, taux de service, goulots).
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Mettre en évidence les points de blocage majeurs.
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Proposer un plan d’actions priorisé (impact/effort/risque).
Livrables
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Compte‑rendu de cadrage.
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Modèle de simulation
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Rapport de mission
Offre 2 — Test de scénarios (simulation comparative)
Mesurer l’impact d’options « et si ? » avant d’agir.
Idéal si
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Vous devez arbitrer entre plusieurs solutions.
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Vous souhaitez quantifier les gains/risques et bâtir un ROI.
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Vous avez besoin d’images/vidéos pour convaincre les parties prenantes.
Objectifs
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Tester un nombre limité de scénarios (règles, ressources, horaires, tailles de lots, buffers…).
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Comparer objectivement les KPI et l’incertitude entre les scénarios.
Livrables
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Compte‑rendu de cadrage.
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Modèle de simulation
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Rapport de mission
Offre 3 — Optimisation des flux (IA / métaheuristiques)
Recherche automatique de politiques performantes.
Idéal si
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Vous cherchez des règles robustes face à la variabilité.
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Vous voulez maximiser / minimiser un objectif.
Objectifs
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Coupler le modèle avec un moteur d’optimisation (RL/métaheuristiques).
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Trouver et documenter des politiques optimales.
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Outiller la décision avec un tableau de bord interactif.
Livrables
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Compte‑rendu de cadrage.
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Modèle de simulation
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Rapport de mission
Offre 4 — Étude de ligne de production
Concevoir virtuellement votre future ligne de production
Idéal si
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Projet de nouvelle ligne ou réimplantation.
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Besoin de dimensionner postes, buffers, effectifs, logistique interne.
Objectifs
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Générer/évaluer des variantes d’implantation.
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Équilibrer la ligne, définir les buffers et la montée en cadence.
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Documenter les choix (coût, risques, performance).
Livrables
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Compte‑rendu de cadrage.
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Modèle de simulation.
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Rapport de mission.
Offre 5 — Jumeaux numériques (connectés aux données réelles)
Exploiter la simulation en continu pour prévoir et piloter.
Idéal si
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Vous disposez de données (MES/ERP/IoT) et voulez anticiper.
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Vous cherchez des alertes goulots et des recommandations live.
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Vous voulez un outil d’aide à la décision au quotidien.
Objectifs
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Connecter le modèle à vos données réelles (OPC‑UA/SQL/CSV/API).
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Ré‑estimer automatiquement les paramètres (takt, temps de cycle, variabilité).
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Fournir des dashboards temps réel et des scénarios « what‑if » en un clic.
Livrables
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Compte‑rendu de cadrage.
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Modèle de simulation
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Rapport de mission
Déroulement de la mission
Etape 1 : définition de la mission
Cette étape est réalisée en étroite collaboration avec le client, afin de définir les composantes administratives et les briques de la modélisation. Cette étape conduit à la rédaction du compte rendu de cadrage.
Etape 2 : collecte de données
Cette étape nécessite d'être présent sur site. Sa durée est de l'ordre d'une à plusieurs semaines en fonction de la complexité de l'atelier à modéliser.
Etape 3 : réalisation du (des) modèle(s)
Une fois l'ensemble des données collectées, la troisième étape consiste à construire les modèles avec le logiciel de simulation AnyLogic. En fonction de la complexité de l'atelier et des objectifs, la durée de cette étape est de l'ordre de quelques semaines à plusieurs mois.
Etape 4 : rédaction du rapport
Une fois les modèles terminés, les objectifs remplis et l'ensemble validé par le client. Un rapport est rédigé. La durée de cette étape est de l'ordre de quelques semaines.